很多家政创业者在创业初期都很迷茫，不知道如何起步、需要投入多少资金，害怕走弯路导致投入资金打水漂。那么今天就来和大家讲解一下家政公司初期的预算问题。

　　以合肥为例，前一个月大概需要11000左右。我们从最简单的来讲，这个模式适合一些零家政基础的新手朋友们，不会很复杂。首先注册公司，租门面这些步骤不可避免的。注册公司每年3000元左右，财务公司每月500元左右，因为前期账目不多，所以这块费用不高；办公室房租每月2000元左右。

　　家政公司在营业初期，尤其对于创业者来说，除此上述之外的支出，只需用最低的成本维持公司运行即可。因为家政行业本身就是一个小成本行业，如果大张旗鼓的设置很多岗位导致很多员工都闲置了反而得不偿失。毕竟我们开公司的首先考虑的是盈利为主，在公司没有步入正轨之前还是先注重效率，怎么简单怎么来，一定要把员工的效率发挥到最大。

　　前期由于知名度不高，除了周边的朋友介绍，订单很少，我们需要线上推广引流客户，家政公司不得不花钱宣传推广一下。对于线上推广来说，入驻推广平台一个月推广费用大概在2500元。除此之外，前期我们还需要准备一些阿姨和客户的礼品，方便线下举办活动或者给转介绍的阿姨的福利。

　　家政初创者一定要设置业务线，果博入口哪些是引流，哪些是利润，引流的低价吸引顾客，然后随着时间的增加，客户慢慢转化到盈利端，不要急，一个公司起步，对于零售客户，你需要6个月时间慢慢积累。前半年的定位应该是：在公司活着的基础上，不断的吸引顾客，利润暂时放在后面，不要急。

　　创业路上充满不确定性，因此为了应对可能出现的市场波动、政策变化、突发事件等风险，预留一部分应急资金至关重要。

　　一般建议预留总预算的5%-10%作为风险准备金，确保在遭遇意外情况时，企业有足够的资金缓冲，能够迅速调整策略，保持运营稳定。

　　对于运营进入正轨的家政公司来说，在业务增多的同时也要扩大公司的规模，这时不仅要考虑增设更多更详细对的岗位和部门，还要适时开拓互联网运营模式。

　　在这个互联网发达的时代，我们家政行业也要充分的利用起互联网的便利，搭建自己的平台，让公司平稳持久的发展下去。返回搜狐，查看更多